Carving-Out Projekt einer Luft- und Seefrachtniederlassung
WCL wurde von einer größeren Speditionsgruppe angesprochen, die ihre Luft- und Seefrachtaktivitäten in Nordrhein-Westfalen ausgliedern wollte und ein größeres Netzwerk zur Übernahme und Integration des Geschäfts suchte.
Die Aufgabe bestand darin, die richtigen Käufer zu finden und den Ausgliederungsprozess zu begleiten.
Wir stellten die Unternehmen vor und unterstützten die Verhandlungen, um die Transaktion mit einem für beide Seiten zufriedenstellenden Ergebnis abzuschließen.
Das WCL M&A System
- Erster Schritt: WCL analysierte den Markt, um einen geeigneten Käufer zu finden, der nach Mitteldeutschland expandieren wollte und stark genug war, die neue Niederlassung zu integrieren und das bestehende Geschäft und natürlich das gesamte Team an Bord zu behalten.
- Zweiter Schritt: Wir stellten das Management beider Parteien vor und ermöglichten ein erstes Treffen nach Unterzeichnung eines NDA.
- Dritter Schritt: Wir halfen, die Interessen beider Parteien während der Verhandlungen in Einklang zu bringen und führten den Prozess zu einem erfolgreichen Abschluss für beide Unternehmen.
Für den Verkäufer war es wichtig, den Ausgliederungsprozess reibungslos und ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts durchzuführen. Gleichzeitig war es für den Käufer wichtig, das Team und die Kunden zu behalten.
Der Käufer erfüllte die Erwartungen des Verkäufers voll und ganz. Der Deal beinhaltete ein positives Arbeitsumfeld für den Verkäufer und sein Team und es gelang, den Großteil des Geschäfts an Bord zu halten.
Projekt Details
WCL unterstützte den Verkauf einer deutschen Luft- und Seefrachtniederlassung eines größeren Spediteurs mit einer breiteren Produktpalette.
Fakten in Kürze
Zeitpunkt: Juni 2018
Kategorien: Verkaufsmandat
Standort: Nordrhein-Westfalen, Deutschland